近日获悉，为深入贯彻落实国家发展和改革委、住房和城乡建设部房屋建筑和市政基础设施项目工程总承包管理办法，科学运用好EPC项目实施全过程中各方主体责任关系、投资管理基本要点，正确认识政府财政、审计部门对建设项目设计概算、施工图预算、竣工结算审核等环节，为系统解决参建各方在民事法律主体上合同关系、行政诉讼关系等工程实务中遇到的问题，提升管理人员专业水平，由自贡国投集团培训中心主办，招标造价管理中心承办组织的EPC工程总承包模式建设管理培训11月29日至30日举行。
本次培训采取讲师线上授课，学员线下集中培训的模式。参训人员主要有国投集团各工程管理的业务部门、分子公司工程管理分管领导及工程建设价格管理人员。本次授课由行业专家朱树英、尹贻林、张雷从工程总承包模式介绍、总承包项目审计监督关键环节和内容把控、《EPC投资管控八大利器》、工程建设项目财政投资评审与行政审计等几个维度进行了全方面的EPC工程总承包模式的讲解。
培训结束后，集团职工培训中心组织大家现场交流心得体会，参训人员都表示，通过此次培训，对投资项目全寿命周期中EPC工程总承包模式的利弊以及财政评审、审计监督对项目投资控制的作用等多方面有了更深刻的认识，结合实际在做的工作撰写培训收获及实操运用举例，逐步的提升工作效率与质量，为集团“两化转型”高水平质量的发展作出更大贡献。（王钦）
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