工程建设项目管理系统推荐

  施工企业项目过程管控中不算帐、算不清、管不住意味着存在被优先淘汰的高风险。

  项目经营利润：项目产值、合同收款、未收资金、项目成本、供应商付款及欠款、项目实时利润

  部门协同难度大：业务部门各管一块，有独自的excel表台账，数据难以聚合

  缺少统一标准：各部门叫法、统计维度、统计方法不同（如合同含税、不含税等）

  动力不足、方法错误：需一把手推动、才能逐渐提升，未秉承先有后优、小步快跑原则

  遵循“统一规划、先有后优、小步快跑”的根本原则，分阶段完成公司项目管理信息化建设工作

  围绕进度、质量、安全等生产要素，对接物联网、智慧工地等软硬件ECO，确保安全生产、进度可控、质量合格。

  业务数据与财务数据打通，实现项目应收、应付、实收、实付、资金税务全面对接，杜绝业财数据两张皮。为金税四期的全面智能化管控准备好，快速适应税务改革。

  提效率：流程标准化，表单标准化、数据在线化，提升各岗位的工作效率。 减少查找内容繁琐、统计口径不一等问题

  落制度：以信息化为手段，将岗位工作职责落地，公司管理制度落地。弥补漏 洞，杜绝不规范

  提能力：通过工具来弥补人员能力的不足，员工能够最终靠熟悉产品应用来掌 握公司管理业务流程及要求

  益企工程云融合众多信息化标杆企业的业务最佳实践，为建筑公司可以提供工程建设项目全生命周期管理。

  管理在线∶招投标、预算、合约、物资、设备、分包、税务、资金、成本、质量、安全、进度等核心场景全业务线上高效管理、风险可控;

  打通数据壁垒，各业务环节通过合同、项目有效的串联起来，线性查看，把握经营情况；

  提高采购管理的计划性，有利于更好的控制采购价格，防止窝工，或不按原定计划施工的现象；

  项目预算控制成本支出，成本动态管理，保证支出在预算可控范围内，保证项目利润；

  益企联科技有限公司成立于2017年，是北京市高新技术企业，公司致力于工程建设领域企业云服务，利用云计算、物联网、大数据、AI和5G等新技术，重构建筑企业的业务场景，管理场景和决策场景，赋能建筑企业管理创效和商业创新。核心团队均来自于行业知名软件厂商，在平台、集团管控、项目管理、财务共享、税务管理、集成业务、战略咨询等方面有着领先优势。

  市场上很多软件厂商，都没有一个成品化的系统，上线周期非常长，而且产品成熟度不够，我们考虑之后，我们最终选择了益企工程云，系统带着一些先进的管理理念，功能操作简洁，更适合我们工程行业，为我们日常的工作赋予一个新的动力。

  益企工程云以合同管理为中心，帮我们解决了项目中资金风险问题，对项目上该收的款、质保金、开票等风险因素进行整体把控，避免了项目成本损失；数据实时留存，领导关注核心数据构成报表，多维度展示，随查随用，方便及时。返回搜狐，查看更加多