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建筑成本精准把控 工程成本管理是项目管理的核心内容

建筑成本精准把控 工程成本管理是项目管理的核心内容

时间: 2024-01-21 07:52:15 |   作者: 爱游戏全站app官方登录入口-新闻资讯

  油价上涨影响的不仅是日常交通出行和生活,对于各行各业的影响也不可以小看。全球原油价格的飙升将进一步推高水泥、钢铁等材料的成本价格,从而使得基础设施的建筑施工公司必然面临材料、机械成本的增加,企业的利润将继续承受环境压力。

  同望科技股份有限公司(简称:同望科技 股票代码:430653)认为,施工公司所面临的并非只是资源成本的增加压力,随着市场经济的发展和竞争程度的不断加剧,施工公司在项目推进当中,面临人机料法环等方面复杂繁琐的综合影响、这一些因素会造成企业项目成本高昂,效率低下,管理过程缺少规范等问题。若企业不对项目建设实时监控项目成本情况,对盈亏实时分析,那么就非常有可能消减项目利润率,企业没办法提供质量高、工期短、造价低的建筑施工产品,企业经济效益进一步减少、在市场中的竞争力被削弱。因此项目的成本管理是项目施工管理的核心内容。

  工程项目不同于别的行业的产品,其具有固定性、单件性、体积非常庞大、常规使用的寿命长等特点,这些特点决定了工程建设项目施工在资源优化、资金分配、施工时间、施工空间等方面都存在着矛盾和冲突,使得施工公司在工程成本管理方面存在不少问题。

  简单地理解为成本管理只是财会部门的责任,成本控制意识淡薄,缺乏积极性和主动性,导致费用开支随意性过大,超过了预算所定的标准

  预算编制脱离实际、内部控制方面不到位,管理方式不够精细、缺少规范运作流程、监督检查执行力度不到位都成为成本增加的因素

  用行政命令的方式控制成本,缺少有效的科技管理,很大程度上制约了成本控制的效果

  造成施工企业利润损失的这些“杀手锏”,大多数企业并不是看不见这样一些问题,更多的因素是看见了问题却无从下手、难于管理。

  面对成本问题日渐凸显,施工公司降本增效提质的空间在哪里?想要实现项目成本精细化管理,需利用互联网技术和信息化技术,建设成本管理系统,实现施工资源整合,流程规范管理,数据高效利用,降低企业的经营成本,发挥成本管理的效用。使企业能够有序、健康、快速、稳定的发展,最终达到提升公司经济效益,提升公司竞争力。

  现代企业的成本管理必须把成本的全面降低作为系统性的工程加以深入挖掘,以发展的观念去研究成本管理方式,用战略的眼光去分析减少相关成本的途径,不停地改进革新成本管理模式,以适应新形势下市场经济发展的需要。

  同望科技认为,建筑施工公司成本管理信息化解决方案,应满足多种业务线需求,以关键业务流程为核心,建立标准化成本管控体系,通过造价软件、集成平台、移动互联等实现项目成本数据管控,达到成本管理的信息化、数字化、移动化。

  同望成本系统线上统一业务管理体系,各项业务、流程、计算等统一管理的工作平台,实现项目从立项、计划、执行、交付和监控的全过程管理成本全面信息化;为项目参建各方提供统一的协同工作平台,过程数据共享、透明,实现成本项目业务集中管理,业务流程化审批,平台上进行有关数据获取和应用,改变传统管理手段,实现动态化、网络化、规范化管理企业成本。

  施工企业项目成本分析是施工管理的重要步骤和主要内容之一,通过对项目收入和成本形成过程中各个阶段和各个要素的组成进行分析,以寻求和探索项目成本的有效降低手段和方法的过程;缺少此项工作,就谈不上成本管理的科学性和有效性。

  同望科技认为,公司能够依托成本管理模块以合同为主线,基于合同进行预算的编制,实现项目成本测算(目标成本)、项目计划成本等预算编制及审批管理功能,基于统一的平台和编码体系,实现实际成本数据的自动归集,完成物资、设备、分包结算、另外的费用数据的自动汇总。最终,从“成本科目、核算对象、时间周期、组织机构和施工合同”等多重维度进行成本核算,分析成本盈亏情况,进行计划成本、理论收入、实际成本的三算对比,以数据对项目实施过程进行阶段性的成本分析,实时监控项目成本情况,实现项目实时盈亏分析。

  施工公司成本管理过程中,涉及部门、人员、流程、资源等方面复杂繁琐,不同部门之间信息不相通、信息同步不及时,成为众多企业管理的痛点。改进传统管理手段,提供一批标准的数据接口,满足建筑施工企业不同平台、软件间数据集成是有效途径。

  通过接口调用或数据交换,实现与集团OA、财务、机材ERP、供应链系统的基础信息、业务过程数据、申请材料等数据层面的对接,满足实际成本数据统筹计算,有效集成现有相关系统,以接口方式采集相关系统业务数据来进行加工,储存,应用,突破信息孤岛,规范公司核心造价管理业务流程,根据全过程工程建设价格管理与控制理念,适时掌控项目费用。

  随着项目数量的增加和地域分布日益分散,企业管理的半径已经呈现出立体交叉的形态,不再拘泥于某个点、某条线、某个面,形成错综复杂的管理网络。通过移动APP系统建设,实现对企业的成本精细化管控,成为了企业提升运行品质的利器。

  通过移动端,进行平台数据、流程待办信息、日程安排信息、消息通知等重要信息实时触达企业用户,让重要工作动起来,流程跑。同时也可进行智能采集信息,待办信息处理、信息采集上传等功能,随时随地灵活性更好快捷的进行办公操作,数据的利用率和员工的工作效率将得到一定效果的提升。

  近年来,建筑市场之间的竞争日趋激烈,工程建设项目越来越复杂,难度慢慢的变大,利润却越来越薄,“微利”慢慢的变成了建筑施工公司的主要特征,进一步提升企业成本管控水平已然成为保证企业生存发展的关键。同望科技为施工公司成本管理赋能,以价值创造为导向,以提质增效为核心,使得,施工公司在管理上变得更高效便捷,在减少相关成本、规避风险同时,极大提升了施工公司的收益与盈利能力。返回搜狐,查看更加多


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