项目办理的三大方针是什么

  项目办理的三大方针即时刻、本钱和质量，实践是告知项目经理应侧重重视什么要素，项目操控应该做什么作业。三大方针尽管简略，但假如 能将其真实遵循到自己的举动中，那么对项目方案定制、进程操控等作业，均能起到引导效果。有了尽力的方向，项目经理也就能够真实离别“盲目”了。

  1、时刻：项目方案在何时完结?有哪些作业，别离在何时完结?是否发生了误差?假如有误差，怎样处理?

  2、本钱：项目方案花多少钱?每项子使命别离计划用多少钱(多少人月)来完结?是否发生了误差?假如有误差，怎样处理?

  3、质量：软件功用完好吗?软件操作便利吗?运转成果正确吗?运转功率够快吗?软件代码契合标准吗?客户用起来满足吗?

  质量：质量越高，本钱越高，质量太低不能检验。公司被逼关怀质量。关怀程度：3星

  买卖两边其实存在必定的利益冲突的。项目经理要做的就能平衡好两边的利益联系，要使两边都满足。