建筑施工公司数字化管理目标

  企业数字化管理的根本目标是实现企业效益最大化，通过运用现代数字信息技术和数字化管理模式，逐步建立起沟通快捷、分工明确、责任到位、反应快速、处置及时、运转高效的监督管理机制，全方面提高生产经营水平，以标准化、精细化、数字化推动企业高质量发展。

  结合行业特性及信息化发展的新趋势，建筑施工公司未来要实现的数字化管理战略目标总体可以归纳为“四化”，即“企业管控集约化、业务管理高效化、资源配置精细化、生态协同平台化”。

  利用数字化管理手段将建筑施工公司原先分散在众多业务单元的重复性业务，集中在统一的技术平台来处理，促使企业将有限的资源和精力专注于自身的核心业务，并达到整合资源、减少相关成本、提高效率、保证质量、提升客户满意的目的。

  利用数字化管理手段来打通建筑施工公司项目、公司、集团（局）三层级数据传输链接，使数据能够自下而上的快速、精确的传递，通过公司、子（分）公司、项目数据一次录入，各业务线条共享，达到项目生产与企业经营等业务信息有机融合的目的。

  利用数字化管理手段突破时间、空间和地域的限制，整合建筑施工公司的人力资源、设备资源、物资资源、知识资源、财务资源、市场资源，达到各项资源最大化、最优化地配置的目的。

  利用数字化管理手段构建协同化、便利化的生态协同平台，创新建筑施工全产业链合作模式，提升产业的集成、协作水平，推动建筑施工产业转型升级，达到互利共赢的目的。

  “十四五”期间，建筑施工公司正沿着数字化、网络化、智能化的进程发展，走出一条由信息化企业到数字化企业，再到智慧型未来企业的数字化发展路径。数字化企业将应用云计算、大数据、人工智能等新技术，改变企业传统的管理方式与经营模式，通过管理变革，运用更高效、更智能的管理方式、经营模式，建立更和谐、更融合的客服营销体系与员工价值理念，创造新的利润增长点。

  益企联科技工程建设项目管理软件实现了工程建设领域的数字化转型，帮助建筑企业提高工作效率和质量，减少相关成本和风险，为施工公司排忧解难，欢迎您选择益企联工程建设项目管理软件，官网：。