强化施工管理促进质量提升 华瑞城质量管理篇

  房地产开发是一项综合性的经济活动，做好综合管理，是确保项目高品质呈现的重要前提。

  华科·华瑞城高品质人居建设，从规划设计团队的严苛甄选开始。根据以往工程方案设计经验及项目定位，华瑞城于项目前期组织专家讨论会，从多家知名规划设计单位优秀设计的具体方案中择取最优项，在建筑及园林规划设计端，最终选择实力与口碑双优的上海柏涛建筑设计。

  为夯实建筑品质，华瑞城从企业信誉度、实施工程质量、施工进度等方面做多方论证，最终选择具有国家特级施工总承包资质的天元集团，并邀请以施工品质优良著称的天元七建和天元九建作为项目承建方。

  施工是决定项目高品质呈现的关键环节，华瑞城在项目施工全套工艺流程中，强化质量成本意识，树立项目全生命周期成本观念，制定稳健实现质量目标的措施与方法，明确项目经理对项目质量管理负责、项目团队各专业工程师对项目质量规范负责、实施单位对项目结果负责。

  在建设过程中，对实施工程单位的工作过程和阶段性成果与原合同所界定的工作范围作比较，严格执行合同确定的品质衡量准则、施工图及设计总说明，运用抽查、巡查、普查等手段对整个作业过程进行跟踪，以此确保项目高品质的最终呈现。

  为提高工程质量管控水平，华瑞城特聘上海平大建筑工程管理团队专家，对项目实施定期工程实体质量的第三方检测评估。

  为时刻把控施工品质，华科集团工程中心抽调工程系统的精兵强将，组成工程品质巡检小组，定期组织提升建设品质的各项综合检查和专项检查工作，确保工程项目施工过程可控，产品一次成优。

  为给业主呈现最完美的理想家境，华科在项目正式交付前，会提前进行多轮交付前预验工作，落实项目的自验自收，根据项目验收内容及施工节点，把控项目品质。

  在项目正式交房前，华瑞城将定期组织工地开放日，让业主提前体验产品质量，同时让其了解房屋在各阶段的施工工艺，消除客户对隐蔽工程的疑虑，并将期间收集到的反馈意见进行整理、改进，为未来高品质生活赋能助力！

  目前，华科·华瑞城项目建设工作正稳健加速推进中，落实品质河东精神，作为招商引资重点项目，将不断对项目综合管理、多个专项设计与产品做再评审、再评估，为业主未来美好生活不遗余力，为高品质人居建设步履不停！