原标题：“全过程工程咨询中国建筑业的新篇章”——探讨全过程工程咨询的优势与挑战
在当前全球经济一体化的大背景下，中国的建筑业正面临着前所未有的机遇和挑战。为了适应这一变化，中国政府近年来积极倡导全过程工程咨询服务模式，以期提升建筑业的发展水平。全文将介绍全过程工程咨询相对于传统模式的优势，分析国内全过程工程咨询的现状以及存在的问题，并提出对应的解决方案，最后对未来发展的新趋势作出展望。
全过程工程咨询服务是对工程建设项目全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的综合性、跨阶段、一体化的工程咨询服务，综合涵盖了现行工程咨询中的五方责任主体。相较于传统的工程咨询服务模式，全过程工程咨询具有服务范围广、全过程集成管理等优势，往往涉及建设项目的全生命周期，如表1所示。这种服务模式不仅减轻了业主的工作负担，节省了成本，还缩短了工期，降低了风险，提高了项目质量，从而有助于实现全过程投资控制。同时，对于咨询企业来说，全咨责任范围清晰，组织协调高效，优化资源配置，管理上的水准提高，服务的品质改善。因此，全过程工程咨询模式为中国建筑业提供了新的发展方向。
2017年，《国务院办公厅关于促进建筑业持续健康发展的意见》（〔2017〕19号）首次在国家层面提出全咨模式。随后，《国家发展改革委 住房城乡建设部关于推进全过程工程咨询服务发展的指导意见》（发改投资规〔2019〕515号）继续推广全咨模式在房屋建筑和市政基础设施领域的应用。此外，《工程咨询行业2021—2025年发展规划纲要》也对全咨的发展提出了明确的指导方针。这一系列政策的出台，标志着我国工程咨询管理模式改革的启动和转变发展方式与经济转型的开始。在全咨模式下，建筑业可以更好地发挥市场对资源配置的决定性作用，逐步推动建筑业持续健康发展，加速工程咨询服务行业的供给侧改革，为客户提供无缝衔接的非分离式整体服务，逐步提升咨询类企业的总实力和竞争力。
随着国家政策的支持和相关研究的深入，全过程工程咨询在中国建筑业中的应用将更广泛。未来，全咨将成为建筑业转型的重要方向，助力建筑业实现可持续发展。
